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FÜHRUNGSTRAINING

FÜHRUNGS-
TRAINING

Leadership Development

TOPLEISTUNG OHNE TRAINING – IM SPORT UNMÖGLICH, IM WIRTSCHAFTSLEBEN ALLTAG.

TOP-LEISTUNG OHNE TRAINING? IM SPORT UNMÖGLICH! IM WIRTSCHAFTSLEBEN MEIST ALLTAG.

Leadership Development

MITARBEITERFÜHRUNG: VON DER THEORIE IN DIE PRAXIS

MITARBEITERFÜHRUNG: VON DER THEORIE IN DIE PRAXIS

Mit dem Führungstraining von Hager bekommen Sie die Möglichkeit, sich zum einen für Ihre tägliche Spitzenleistung in Sachen Mitarbeiterführung zu stärken bzw. sich auf die angehende Aufgabe als Führungskraft vorzubereiten.

Wir trainieren mit viel Interaktion in einer Gruppe von maximal 10 gleichgesinnten Teilnehmern anhand von realen Praxissituationen.

Themen, die bewegen:

  • Standortbestimmung zum Thema Mitarbeiterführung.
  • MotivGespräche – was treibt meine Mitarbeiter an? Was ist deren Warum?
  • Licht und Schatten. Vom Lob bis zur Kritik.
  • Verschiedene Charaktere zeigen verschiedene Verhaltensweisen.
  • Gewinnen und abgeben. Von der Einstellung bis zur Kündigung.

Lerneffekte, die voranbringen:

  • Der Beruf der Führungskraft ist verantwortungsvoll, erlernbar und trainierbar.
  • Verständnis für alle Arten von Mitarbeitergesprächen, von den angenehmen bis zu den unangenehmen.
  • Verständnis für und Umgang mit verschiedensten Charakteren und deren Besonderheiten

Beispielhafter Trainingablauf

Beispielhafter Trainingablauf

Der dargestellte Trainingsablauf ist ein Beispiel für unser öffentlichen Führungstraining.
Unsere Trainings werden stets maßgeschneidert und individuell auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten.

Der dargestellte Trainingsablauf ist ein Beispiel für unser öffentlichen Führungstraining.
Unsere Trainings werden stets maßgeschneidert und individuell auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten.

Info

Ca. 4 Wochen vor Trainingsbeginn erhalten Sie Ihre Einladung und Informationen zum Training. Dies beinhaltet u.a.: Einführende Lektüre zum Training, Informationen zum Unternehmen, Vorstellung des Trainers.

Tag 1
  • Standortbestimmung: Einstellung, Erwartung, Forderung
  • Motive und Antrieb von Mitarbeitern: Wie erfahre ich etwas über Motive?
  • Motivations- und Delegationsgespräche: Wirkung auf andere Menschen
  • Bewusster Umgang mit der Zeit – Teil I

Aktionsplan bis zum nächsten Trainingstag

Nach jedem Trainingstag folgt ein Umsetzungsintervall von 3-4 Wochen*

Tag 2

Reflektion des Aktionsplans: Welche konkreten Ergebnisse wurden erzielt?

• Ideen fördern und umsetzen
• Gezielt gedankliche Einbahnstraßen verlassen
• Motivation unter erschwerten Bedingungen
• Förder- und Entwicklungsgespräche
• Wirkung auf andere Menschen bewusst beeinflussen

Aktionsplan bis zum nächsten Trainingstag

Nach jedem Trainingstag folgt ein
Umsetzungsintervall von 3-4 Wochen*

Tag 3

Reflektion des Aktionsplans: Welche konkreten Ergebnisse wurden erzielt?

• Konferenzen, Moderation, Diskussionsleitung
• Rückgewinnungsgespräche
• Grundlagen ergebnisorientierter
• Gesprächsführung
• Mut Unangenehmes anzusprechen
• Umgang mit Gerüchten

Nach jedem Trainingstag folgt ein Umsetzungsintervall von 3-4 Wochen*

Tag 4

Reflektion des Aktionsplans: Welche konkreten Ergebnisse wurden erzielt?

Lob und Tadel – zwei Seiten einer Münze:

  • Bewusstes Loben, Richtiges Loben
  • Bewusster Umgang mit der Zeit – Teil II
  • Kritik und Tadelgespräche

Aktionsplan bis zum nächsten Trainingstag

Nach jedem Trainingstag folgt ein Umsetzungsintervall von 3-4 Wochen*

Tag 5

Reflektion des Aktionsplans: Welche konkreten Ergebnisse wurden erzielt?

  • Verschiedene Menschen, verschiede Verhalten
  • Warum reagieren Menschen unterschiedlich
  • Meine Präferenzen und die der anderen
  • Übungen zum Umgang mit verschiedenen Charakteren
  • Mit wem kommuniziere ich besser, mit wem schwieriger
  • Was bedeutet diese Erkenntnis für zukünftige
  • Mitarbeitergespräche

Aktionsplan bis zum nächsten Trainingstag

Nach jedem Trainingstag folgt ein Umsetzungsintervall von 3-4 Wochen*

Tag 6

Reflektion des Aktionsplans: Welche konkreten Ergebnisse wurden erzielt?

  • Einstellunsgespräche: Wie erfahre ich das was mich interessiert und was ich wissen muss?
  • Entlassungsgespräche: Vorbereitung, Durchführung, Nachgang

Nach jedem Trainingstag folgt ein Umsetzungsintervall von 3-4 Wochen*

Nachhaltigkeit im Fokus

Damit das Gelernte langfristig wirkt, begleiten wir Sie auch nach den Trainingstagen weiter. Durch regelmäßige Follow-up-Mails, vertiefende Auffrischungs-Workshops und themenübergreifende Zusatztrainings (z. B. Rhetorik, Präsentation, Zeitmanagement) stellen wir sicher, dass die Inhalte nicht nur verstanden, sondern im Alltag wirklich verankert werden.

*Nach jedem Trainingstag folgt ein Umsetzungsintervall von 3-4 Wochen

  • Umsetzung der Trainingsinhalte in der individuellen Arbeits- und Lebensumgebung
  • Bearbeitung von vordefinierten Aufgaben Wöchentliche
  • E-Mail-Erinnerungen und Nachfragen
  • Ansprache des Trainers auf Wunsch

Aufbautraining

Refreshertag für bereits absolvierte Trainings.

City Hotel Bad Vilbel | Frankfurt
Alte Frankfurter Str. 13
D-61118 Bad Vilbel

TERMINE
Donnerstag, den 22.01.2026

UHRZEIT
von 08:30 Uhr bis ca. 17:00 Uhr

IHRE INVESTITION
490 €

City Hotel Bad Vilbel | Frankfurt
Alte Frankfurter Str. 13
D-61118 Bad Vilbel

TERMINE
Donnerstag, den 19.02.2026

UHRZEIT
von 08:30 Uhr bis ca. 17:00 Uhr

IHRE INVESTITION
490 €

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Alte Frankfurter Str. 13
D-61118 Bad Vilbel

TERMINE
Donnerstag, den 19.03.2026

UHRZEIT
von 08:30 Uhr bis ca. 17:00 Uhr

IHRE INVESTITION
490 €

öffentliche Trainings termine

Die Trainings umfassen sechs Termine.

City Hotel Bad Vilbel | Frankfurt
Alte Frankfurter Str. 13
D-61118 Bad Vilbel

TERMINE
Dienstag, den 14.10.2025
Donnerstag, den 13.11.2025
Montag, den 08.12.2025
Donnerstag, den 15.01.2026
Donnerstag, den 12.02.2026
Donnerstag, den 12.03.2026

UHRZEIT
von 09:00 Uhr bis ca. 17:00 Uhr

IHRE INVESTITION
3.850€

City Hotel Bad Vilbel | Frankfurt
Alte Frankfurter Str. 13
D-61118 Bad Vilbel

TERMINE
Donnerstag, den 05.03.2026
Donnerstag, den 26.03.2026
Donnerstag, den 23.04.2026
Dienstag, den 19.05.2026
Dienstag, den 16.06.2026
Donnerstag, den 09.07.2026

UHRZEIT
von 09:00 Uhr bis ca. 17:00 Uhr

IHRE INVESTITION
3.950€

City Hotel Bad Vilbel | Frankfurt
Alte Frankfurter Str. 13
D-61118 Bad Vilbel

TERMINE
Donnerstag, den 17.09.2026
Donnerstag, den 15.10.2026
Dienstag, den 10.11.2026
Dienstag, den 08.12.2026
Donnerstag, den 14.01.2027
Dienstag, den 09.02.2027

UHRZEIT
von 09:00 Uhr bis ca. 17:00 Uhr

IHRE INVESTITION
3.950€

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